[SPEAKER_05]: Câmara Municipal, Comissão do Todo, 17 de abril de 2024. Senhora Escriturária, por favor faça a chamada.
[SPEAKER_03]: Conselheiro Fallon? Presente. Vice-presidente Collins? Presente. Conselheiro Lázaro?
[SPEAKER_00]: Presente.
[SPEAKER_05]: Presente.
[SPEAKER_03]: Councilor Scarpelli?
[SPEAKER_05]: O vereador Scarpelli está ausente por motivo de doença, mas disse que estará atento.
[SPEAKER_03]: Conselheiro Tsengeed? Presente.
[SPEAKER_05]: presentes seis presentes um ausente. A reunião é convocada. Haverá uma reunião do Comitê do Conselho Municipal de Medford. Tudo às seis da tarde. na Câmara da Câmara Municipal, segundo andar, Prefeitura de Medford, 85 George P. Hassett Drive, Medford, Massachusetts e via Zoom. O item de ação e discussão de hoje é 24-045 Processo Orçamentário Anual para Reunião Preliminar de Orçamento do Ano Fiscal 25. E nós, vou revisar o calendário novamente para o processo orçamentário. Estamos seguindo o a ser finalizada em breve a portaria orçamental que é elegível para terceira leitura em 30 de Abril, mas já concordámos em implementá-la, o que é óptimo e que começou com recomendações orçamentais individuais apresentadas pelos conselheiros ao conselho até 1 de Março. Câmara submeteu recomendação de orçamento coletivo ao autarca até 22 de março E agora estamos no período de 15 de abril a 15 de maio de 2024, onde realizamos reuniões preliminares de orçamento com chefes de departamento. Esta noite temos o Conselho sobre Envelhecimento, a Mídia Comunitária de Medford e nosso Departamento de Serviços aos Veteranos. E esta é a nossa primeira reunião preliminar de orçamento sob a nova portaria orçamentária, por isso estou entusiasmado com isso. Espero que todos estejam entusiasmados assim como eu. Mas acho que, só para falar disso por um minuto, quero mais uma vez agradecer à administração por este novo processo em que estamos trabalhando. A ideia destas reuniões é ouvir dos departamentos o que eles solicitaram antes de obtermos o orçamento, para que possamos ter alguma discussão, alguma contribuição, ouvir o que os departamentos estão pensando e querendo, e então, obviamente, entender quais são os nossos limites fiscais com o que nós somos realmente capazes de financiar no final do processo. Conseguiremos o orçamento. ver quais são as diferenças, poder voltar e convidar os departamentos caso precisem voltar. O prefeito pode convidar, o conselho pode convidar depois da apresentação do orçamento, então isso seria em junho. Se o que você apresenta aqui hoje é o que termina na proposta orçamentária de junho, então suponho que provavelmente estamos prontos e teremos uma reunião. Claro, se você quiser voltar, ou se o prefeito quiser que você volte, ou fizermos apenas por diversão, talvez possamos convidá-lo. Mas esse é realmente o escopo da reunião desta noite. E também recebemos, obrigado, Senhora Chefe de Gabinete, pelo orçamento real até o segundo trimestre. e alguns outros materiais. E então, na próxima terça-feira, nos reuniremos com o diretor financeiro para falar sobre o secretário legislativo e os orçamentos do departamento financeiro. E também estaremos falando sobre uma apresentação geral do orçamento da cidade para o ano fiscal 25, que eu acho que será Bom, é bom começar mais cedo ou mais tarde. Todos nós conversamos há mais de um ano. E realmente, desde que estou no conselho, os orçamentos difíceis que tivemos este ano, temos o abismo fiscal do financiamento federal do ARPA e do ESSER que não vão mais estar disponíveis para a cidade. Será uma época orçamental importante e estou satisfeito por estarmos a avançar com o processo tal como estamos. Então com isso eu irei até o Chefe da Casa Civil, se você quiser falar alguma coisa antecipadamente, já que esta é apenas a nossa primeira reunião, se tiver mais alguma coisa que você queira acrescentar, e aí a gente pode passar na ordem. Iremos com o Conselho sobre Envelhecimento, depois com a Medford Community Media e depois com os Veterans Services. E farei algumas perguntas, e então os Conselheiros poderão fazer algumas perguntas também. vamos ter uma reunião com a Câmara Municipal depois de uma apresentação.
[SPEAKER_12]: Então, quando eu for chefe de gabinete, muito obrigado. Presidente Bears e membros do comitê, toda a Câmara Municipal. Hum. Este é um momento emocionante. Acho que todos nos sentimos muito positivos e é uma ótima oportunidade para ter discussões iniciais sobre o orçamento. Hum. Como você sabe, temos três orçamentos aqui. Três departamentos aqui. Três com base neste processo avançar mais cedo do que no passado, ou seja, estas reuniões ocorrerem mais cedo, na verdade ainda estamos na formulação do orçamento, como se pode imaginar. Normalmente estaríamos formulando o orçamento e depois apresentá-lo, como o Presidente Bears aludiu, Como fizemos no ano passado, um dos primeiros orçamentos que foi submetido à lembrança do prefeito em 31 de maio, mas estamos indo o mais rápido possível, e estamos aqui esta noite diante do conselho para discutir três orçamentos e então, como disse o Presidente Barrett, mais alguns orçamentos na próxima semana e ainda mais depois disso. Como temos muitas datas marcadas, estamos muito animados, mas eu. admito que neste momento ainda estamos a formular e o que significa que ainda estamos a passar por um processo para determinar como colmatar uma lacuna orçamental. Basicamente, temos trabalhado nessa lacuna orçamentária nos últimos dias e sentimos que estamos em uma posição decente. Nós, direi desde o início, não fornecemos nenhuma limitação importante a nenhum chefe de departamento. Realmente houve um a não ser que não nos envie a sua lista de desejos, não houve limitações impostas aos chefes de departamento. Então, você sabe, todos apresentaram seus orçamentos conforme precisavam, o que com o ARPA, você sabe, chegando ao fim em 31 de dezembro para coisas que não estão contratadas e para coisas que estão operacionais, que são de pessoal em particular, quando digo operacional, eu pessoal realmente malvado, isso chegará ao fim em 31 de dezembro. E assim, com todas essas coisas em consideração, estamos em um lugar muito bom, considerando todas as coisas, porque há um grande penhasco. Queremos investir mais nas diversas áreas que o município tem orientado. A realidade disso pode ser um pouco desafiadora, mas estamos onde esperávamos estar nesta fase, considerando onde estávamos há alguns anos em termos de dependência de fundos únicos. Portanto, estamos definitivamente quase, senão completamente, sem esses fundos únicos em um bom lugar, trabalhando para fechar a lacuna orçamentária. Eu acho que é Acho que é alcançável, mas só temos que continuar a trabalhar nos números. Portanto, não temos uma apresentação de alto nível para o conselho esta noite. Como disse o Presidente Bears, essa apresentação de alto nível seria na terça-feira da próxima semana. Estamos ansiosos por isso. E muito obrigado. Há alguma pergunta específica para mim? Fico feliz em respondê-los.
[SPEAKER_05]: Alguma dúvida neste momento ou queremos ouvir os departamentos?
[SPEAKER_09]: O vereador não faz uma pergunta, mas queria apenas agradecer-lhe por estar aqui para agradecer à administração por trabalhar connosco no novo processo orçamental. Eu penso. Eu, como Conselheiro, estou muito animado por estarmos começando tão cedo. Acho que realmente ajuda a nós, cidade, saber qual é o nosso. qual é a nossa realidade desde o início e também saber o que o nosso departamento procura, o que podemos realmente permitir como cidade para ter essas discussões desde o início para estabelecer as bases da transparência. Muito obrigado e estou ansioso por essas discussões.
[SPEAKER_12]: Da mesma forma, obrigado em nosso nome também.
[SPEAKER_05]: Obrigado. Algum comentário adicional, perguntas do conselho antes de passarmos para o nosso primeiro departamento? Não vendo nada, iremos ao Conselho sobre Envelhecimento, Diretor Kelly, e, você sabe, basicamente apenas algumas perguntas padrão. Você já fez isso antes, então pode modelá-lo para todos. Adoraríamos saber qual foi sua solicitação de orçamento para o ano e, em seguida, qualquer coisa que você queira compartilhar em termos de narrativa sobre seu ano como departamento. E então farei mais algumas perguntas de acompanhamento e então poderemos passar às perguntas do Conselho. Então, seja bem-vindo.
[SPEAKER_06]: Obrigado. Bem-vindo. Obrigado por me receber aqui esta noite. E sim, este não é meu primeiro rodeio, mas estou muito feliz em conhecer todos os novos Conselheiros aqui. Meu nome é Pam Kelly, sou diretora do Conselho sobre Envelhecimento e estamos solicitando um orçamento municipal completo este ano de US$ 275.226,79. Isto cobre principalmente a folha de pagamento do nosso pessoal. Muito perto. e então nossas despesas normais. Portanto, tivemos um ligeiro aumento em relação ao ano fiscal de 24 devido ao aumento do sindicato clerical, ao aumento do contrato RICO e à atualização do equipamento de escritório. Fora isso, nosso orçamento foi financiado de forma praticamente nivelada nos últimos dois anos. Fazemos uma newsletter todos os meses que mostra todos os diferentes programas e atividades. Muitos de vocês já estiveram no centro de idosos e viram todos os diferentes programas, atividades que realizamos diariamente e todos os idosos que vêm ao centro de idosos. Com base no censo federal de 2020, há 12.766 pessoas com 60 anos ou mais na cidade de Medford. Temos uma das maiores populações de idosos nas comunidades vizinhas. É verdade que não vejo muitas pessoas vindo para o centro de qualquer maneira, porque ainda estaríamos aqui até hoje. Eu não vou lá, isso é para idosos. Então, um dos nossos... O objetivo para os próximos anos é alcançar os idosos mais jovens, porque todos nós envelhecemos todos os dias. E queremos garantir que eles conheçam os recursos e as informações que temos para lhes oferecer. Não queremos que esperem por uma crise, queremos que sejam envolvidos mais cedo. Acredito que todos vocês viram nossa narrativa das coisas que faremos no próximo ano e apresentarei a vocês nosso orçamento. E agora, se você tiver alguma dúvida para mim, terei prazer em responder.
[SPEAKER_05]: Ainda não vimos a narrativa. Ah, você não tem? Eu peço desculpas. Não, isso se você quiser nos ler, talvez uma cópia avançada. Este é o nosso primeiro, então agora temos alguns comentários. OK.
[SPEAKER_06]: Tudo bem, posso ler a narrativa se quiser.
[SPEAKER_05]: Claro, sim, se quiser, ou até mesmo um resumo de alto nível.
[SPEAKER_06]: Vou ler uma descrição rápida. Alguns de nossos destaques para o ano fiscal 24. Atendemos 33.769 participantes duplicados no centro de idosos durante os 191 dias em que estivemos abertos. Em média, o centro de idosos atende 177 pessoas por dia. A nutrição foi o foco do ano fiscal 24, com 1.347 idosos recebendo sacolas de mantimentos durante um período de nove meses. Temos a despensa de alimentos duas vezes por mês. que é para idosos de Medford. Não há outro requisito, apenas que eles sejam veteranos de Medford e tenham nosso cartão de participante. Assim podemos verificar quem está lá e guardar esses números para todos nós. Também tivemos 315 sacolas cheias de mantimentos doadas pela Tufts Health, Melrose-Wakefield Outreach. Distribuímos 65 cupons de mercado de agricultores avaliados em US$ 65 cada para, novamente, residentes seniores elegíveis de Medford. Distribuímos 200 cartões-presente stop and shop. Estou trabalhando com os serviços de idosos de Mystic Valley que receberam uma doação de US$ 25.000. Sinto muito, bolsa de ópera para ajudar idosos de Medford com nutrição. A produção sênior por meio do Medford Farmers Market entregou em casa 30 sacas por semana durante 10 semanas para idosos de Medford que desejavam participar desse programa. Também escrevemos um subsídio comunitário da Tufts no valor de US$ 3.000, que era apenas para nutrição, novamente para ajudar os idosos que vêm ao centro. Recebemos doações de alimentos do Medford Rotary, da Polícia de Medford, do Medford Boys Soccer Group e de outros parceiros de negócios. Isso tudo em apenas um ano. Continuamos a aumentar e promover atividades e programas, bem como a fornecer informações ao público de diversas maneiras, incluindo uma maior presença nas plataformas de mídia social. Tivemos uma apresentação de varredura sênior com vários parceiros, fornecendo recursos e informações muito necessários aos mais vulneráveis da comunidade. Esperamos ter isso novamente em setembro próximo. Nossa assistente social, que é nova, começou em março passado, tem se divulgado mais e mostrado mais presença na cidade para idosos que vivem em casa e para muitos dos edifícios de habitação para idosos. Os nossos objectivos para o futuro são expandir as nossas iniciativas de uma forma ainda mais organizada e planeada para alcançar estratégias de marketing identificadas que não só promoverão o centro sénior, mas também ajudarão no desenvolvimento do crescimento através de novos membros e participação. Também queremos continuar as oportunidades de pesquisar e redigir subsídios para expandir nossos objetivos financeiros, continuar nossa colaboração com outros departamentos, organizações e parceiros de negócios da cidade para criar oportunidades para nossos participantes. Queremos colaborar com colegas do setor para ver onde está o futuro da próxima geração de adultos mais velhos. Um dos nossos objetivos para este verão é alcançar, levando a nossa carrinha na estrada para diferentes áreas de Medford para nos conectarmos aos idosos da comunidade que não vêm ao centro. Então vamos até eles. Queremos criar e distribuir uma nova pesquisa para residentes com 60 anos ou mais e pesquisar as necessidades não atendidas do nosso público-alvo e criar os meios para ajudar com as necessidades que eles pesquisam. Nosso objetivo é reformular o envelhecimento como uma questão de jornada e não de destino. Obrigado.
[SPEAKER_05]: Ótimo, muito obrigado. Minha única outra pergunta é: houve algum outro programa que você não solicitou este ano e que poderá solicitar no futuro ou algum tipo de investimento futuro que você espera ver na cidade e no centro?
[SPEAKER_06]: Bem, à medida que crescemos e à medida que a demografia aumenta, vejo uma necessidade de futuros funcionários no nosso edifício.
[SPEAKER_05]: Entendi. E apenas a minha única outra pergunta, e esta é apenas para mim, olhando para, eu sei que você tem o seu cargo e o cargo de gerente de escritório e o cargo de assistente social em meio período no orçamento. Vejo que há um coordenador de extensão comunitária no site da cidade. Essa é uma posição financiada por subsídio?
[SPEAKER_06]: Essa é uma posição financiada pelo Estado.
[SPEAKER_05]: Posição financiada pelo estado, ótimo.
[SPEAKER_06]: E também a manutenção predial também fica por conta do município. Ótima posição.
[SPEAKER_05]: E esse é o sim. Desculpe por isso. Meu erro. Sinto falta daquela manutenção do prédio também. E minha única outra observação: há apenas um título de gerente de escritório no site da cidade, mas depois diz funcionário administrativo no orçamento da cidade. E eu estava me perguntando se havia uma razão para isso, ou isso é apenas técnico?
[SPEAKER_06]: O papel dela, acho que é apenas mais técnico. Sua função é mais supervisionar o escritório e usamos e utilizamos muitos voluntários no centro para cuidar de nossa recepção, atender telefones e fazer várias coisas. Então ela supervisiona esse programa. E então eu acho que por apenas
[SPEAKER_05]: Sim, pode ser algo que analisamos na classificação. Absolutamente.
[SPEAKER_06]: Acredito na classificação no futuro porque o papel mudou.
[SPEAKER_05]: Ok, ótimo. Ótimo. Muito obrigado. Essas são minhas perguntas. Alguma pergunta ou comentário dos membros do conselho?
[SPEAKER_09]: Muito obrigado. Eu e o Conselheiro Lemmy e o Conselheiro Lazzaro há algumas semanas estávamos no Centro da Terceira Idade. Nós participamos.
[SPEAKER_06]: Havia tantas pessoas lá no aniversário de 104 anos de Connie Spinelli.
[SPEAKER_09]: Muito bom. Notável, verdadeiramente notável, com uma grande participação também no jogo de bingo, que infelizmente não ganhamos, mas chegamos muito perto. Estávamos um ou um empate nas duas partidas. Há tantas coisas boas acontecendo no centro de idosos que estão sendo divulgadas, e realmente graças à sua liderança também. Acho que tenho duas perguntas rápidas, considerando o que você nos contou hoje. Acho que no tema nutrição parece haver toneladas de doações chegando, toneladas de ajuda, por exemplo, dos Serviços para Idosos da Grande Boston. E parte disso vem de doações da ARPA que É claro que também estamos ficando sem esse dinheiro. E eu queria saber: será que prevemos conseguir acompanhar esse nível de doações de alimentos no próximo ano?
[SPEAKER_06]: Sim, sinto que podemos acompanhar as doações, principalmente, por exemplo, durante o COVID. A própria comunidade, como um todo, realmente se adiantou e ajudou. Quando tivemos que fechar as portas, pudemos ter o a despensa de alimentos encheu-se dentro do prédio e depois ele passou as sacolas porta afora. E muitas vezes tivemos pessoas da comunidade doando. Eles iam ao BJ's e compravam coisas. Eles iriam a qualquer lugar. Eles nos dariam vales-presente. Então, Não sinto que teremos problemas. Também trabalhamos em estreita colaboração com o Mystic Valley Elder Services, que fornece a refeição congregada todos os dias, bem, de segunda a sexta-feira, e os almoços para levar de segunda a sexta-feira. Então isso é contratado através deles. O mercado da comunidade Mystic é a despensa de alimentos provedor. E não acredito que isso venha através da ARPA.
[SPEAKER_10]: OK.
[SPEAKER_06]: Então eu sei que isso aí cobre uma boa parte da nossa programação de nutrição.
[SPEAKER_09]: Incrível. Eu quis dizer, eu quis dizer Mystic Valley Elder Services. Desculpe, confundindo siglas em meu cérebro.
[SPEAKER_06]: Ah, aquela outra doação que mencionei de US$ 25.000, isso está acima e além do que recebemos normalmente de Mystic Valley. Este foi um programa adicional para o qual eles contactaram a cidade de Medford, receberam o financiamento e agora estão a devolvê-lo a Medford através da nutrição através do Meals on Wheels, do centro de idosos e de outros recursos múltiplos.
[SPEAKER_09]: Eu vejo. Agora, com o dinheiro da ARPRA indo embora, essas ofertas continuarão?
[SPEAKER_06]: Bem, essa oferta não estará disponível. No entanto, Mystic Valley está sempre trabalhando na redação de bolsas. Mystic Valley representa 11 cidades e comunidades diferentes, por isso estão sempre em busca de financiamento adicional para ajudar nas comunidades.
[SPEAKER_09]: É bom saber. Obrigado. E mais uma pergunta que surge do que você nos contou. Acho que você disse que um dos objetivos futuros é expandir a capacidade de redação de subsídios. Como fazemos isso? Há pessoas em sua equipe que estão trabalhando para fazer isso? Precisamos eventualmente de mais funcionários para ajudar nisso?
[SPEAKER_06]: Sim, seria útil no futuro ter pessoal adicional focado na redação de subsídios, porque há tantos que não podemos escrever todos eles. No entanto, minha equipe auxilia com diferentes bolsas. Por exemplo, a subvenção do conselho cultural local. Grace, que está sob a folha de pagamento financeira do estado, assina uma doação através do conselho cultural local e felizmente, tem conseguido todos os anos obter algum financiamento que traz, por exemplo, eventos e programas de entretenimento e culturais para o centro de idosos. Então ela escreve isso especificamente para ela mesma. Este ano, coordenamos comigo, Grace, a coordenadora de extensão voluntária e a assistente social a redação de uma bolsa Tufts que se concentra na saúde mental este ano. Escrevemos que o valor máximo é de US$ 3.000. Escrevemos isso por US$ 3.000 e esperamos ouvir em breve que teremos sucesso nessa doação.
[SPEAKER_09]: Dedos cruzados. Muito obrigado.
[SPEAKER_06]: Obrigado.
[SPEAKER_07]: Conselheiro Levee. Obrigado. Obrigado. Também gostaria de expressar minha decepção por não ter me saído melhor no jogo de bingo. Connie está completando 104 anos, mas gostei muito do bolo e da companhia. Uh, apenas uma pergunta rápida, apenas uma breve pergunta. Se você apenas nos der uma ideia disso. Então você mencionou que tinha o objetivo de aumentar o engajamento da comunidade sênior. em Medford, cerca de pouco mais de 12 mil pessoas, você disse. Você pode nos dar uma ideia de quantos mais você acha que seria capaz de envolver nos próximos cinco, 10 anos, e como você acha que seria?
[SPEAKER_06]: Bem, meu objetivo é sempre: qualquer aumento é melhor do que nenhum aumento. Mas é claro que, trabalhando com a demografia, as pessoas envelhecem, e mais pessoas envelhecem. Então é sempre para cima e para baixo. Queremos apenas continuar esse papel para que as pessoas saibam sobre nós, para que, à medida que as pessoas envelhecem, tenhamos pessoas para preencher essa vaga.
[SPEAKER_10]: Obrigado.
[SPEAKER_05]: Vice-presidente Collins.
[SPEAKER_04]: Obrigado, Presidente Burris. Muito obrigado por estar aqui. Obrigado. Eu sempre aprecio suas apresentações na hora do orçamento. Meus colegas conselheiros responderam a muitas das minhas perguntas neste momento, que são bastante básicas. Sei que o orçamento do seu departamento é bastante simples e que estamos no início da temporada orçamentária, por isso é ótimo conversar agora. Mas quero apenas reservar um momento para reconhecê-lo pelo trabalho árduo que você e seu departamento realizam. Durante todo o ano, sabemos que os centros de idosos desempenham institucionalmente muitas funções. Você está fornecendo serviços básicos. Você também está proporcionando diversão e comunidade. É muita coragem para manter no ar e com um orçamento bem apertado também. Então, muito obrigado pela sua desenvoltura e por tudo o que você oferece.
[SPEAKER_06]: Obrigado.
[SPEAKER_04]: Espero que este conselho continue a apoiar à medida que a programação e as ofertas dos centros para idosos continuam a crescer. Muito obrigado.
[SPEAKER_05]: Obrigado. Bem, não vi nenhuma outra mão levantada. Acho que vou tentar resumir, mas basicamente parece um aumento de US$ 8.000 do ano fiscal 24 para o ano fiscal 25, e está tudo nos custos fixos do contrato sindical e em alguns custos de equipamentos que aumentaram.
[SPEAKER_00]: Correto.
[SPEAKER_05]: Legal. e todas as outras coisas incríveis que vocês estão fazendo também, mas vamos resumir tudo aos detalhes da reunião orçamentária. Sim, neste momento, muito obrigado pela apresentação. Amamos todo o trabalho que você faz. Obviamente, sinta-se à vontade para nos envolver em qualquer época do ano, de qualquer forma que possamos ser úteis. Se houver alguém que queiramos reconhecer, se você quiser repassar todos os 100 anos para que possamos colocar resoluções comemorativas, ficaremos felizes em fazê-lo. Obrigado. Vamos aguardar para ver a apresentação do orçamento e suponho que se for 275, 226, 79, então estaremos tudo pronto e pronto para não precisarmos que você volte para fazer outra análise o através da máquina. Então, esperamos por isso. E muito obrigado por tudo que vocês fazem.
[SPEAKER_06]: Maravilhoso. E dou as boas-vindas a todos vocês para passarem pelo centro de idosos a qualquer momento. Espero que todos vocês recebam nosso boletim informativo todos os meses para que possam ver as atividades que acontecem nas festas. Convidamos você a passar por aqui.
[SPEAKER_05]: Ótimo. Muito obrigado.
[SPEAKER_06]: Obrigado.
[SPEAKER_05]: Tudo bem. Tudo bem. Um já foi, faltam dois. Iremos ao lado do nosso Medford Community Media, Kevin Harrington, para apresentar seu orçamento para o ano fiscal 25, solicitação de orçamento para o ano fiscal 25. E Kevin, se você quiser começar com qual foi o seu pedido, talvez como isso foi diferente do ano passado, e compartilhar um pouco do que, como Pam fez, o que seu departamento está fazendo, o que você espera adicionar, e vejo você no próximo ano.
[SPEAKER_01]: claro, obrigado, presidente, olá a todos, sou Kevin Harrington, sou o gerente da estação de mídia comunitária de Medford, e para o próximo ano fiscal, estamos propondo um orçamento total de 204.427 e 37 centavos, e a maior parte de nossa linha os itens permanecem os mesmos, a única exceção é o número do item de linha 010-190-5730. Quotas e assinaturas, iremos aumentar isso. Estamos propondo aumentar esse valor em US$ 3.000, o que posso fazer em breve, caso solicite isso. Mas sim, eu também, da mesma forma que nossa diretora do Conselho sobre Envelhecimento foi capaz de resumir seu departamento de forma muito coesa, somos um, penso na Mídia Comunitária de Medford como um recurso. Somos um recurso para a comunidade, tanto no sentido de que as pessoas podem vir à nossa emissora, podem fazer programação, podem gravar programas. de praticamente qualquer conteúdo que desejarem. Também somos um recurso em termos de nossas reuniões municipais, incluindo esta agora, apenas para um belo metamomento de quebra da quarta parede. E, você sabe, há uma razão pela qual PEG Access tem a sigla PEG, público, educação, governo, e todas essas três letras são interesses que devemos atender ao longo do ano. E a nossa missão contínua é literalmente dar acesso aos membros da nossa comunidade. Como mencionarei mais adiante nesta narrativa, esperamos aumentar o número de associados a cada ano. Quando comecei em 2021, ter pessoas vindo pessoalmente ainda estava um pouco no ar. Havia muito mais gente ficando em casa. Havia muito mais uso de máscara se você entrasse. E definitivamente vimos no último ano fiscal, o maior conforto das pessoas em entrar no estúdio e, você sabe, na esperança de conseguir alguns novos membros também. Eu também, nos últimos anos, deixei de dar o devido apreço a todas as diversas pessoas que ajudam no MCM, incluindo funcionários em tempo integral, funcionários de meio período, nossa equipe diária, Então, especialmente para reuniões aqui nas câmaras, temos Shane Colbert, graduado do MVTHS, que está aqui obedientemente até altas horas da madrugada, como está, bem, você sabe. 2 da manhã
[SPEAKER_05]: Shane, é assim que o chamamos.
[SPEAKER_01]: E isso, honestamente, faz parte, esse trabalho que faz parte do nosso departamento porque estamos lá para pesquisar e apenas para dar isso, você sabe, acesso e transparência. Mas também quero gritar John McLaughlin. cobrirá o comitê escolar também. Ambas as pessoas fizeram um excelente trabalho nesses locais. Também tivemos alguns de nossos funcionários de meio período cobrindo essas reuniões. Vou falar com eles em um momento. Quero agradecer, no ano passado, conseguimos aprovar um item de linha para nosso salários de meio período. Então temos cooperativas do ensino médio técnico profissionalizante. Ambos são idosos. Eles estarão se formando em breve. Patrick Keene e Sam Buxton, nós os tivemos semanas alternadas. Ambos foram realmente excelentes. Ambos trouxeram suas próprias forças para a estação e você sabe que essa posição também pretende ser uma espécie de recíproco esforço, é uma experiência de aprendizagem para eles também. Então eles estão ganhando experiência remunerada, estão ganhando experiência profissional, mas também é para ajudar no aprendizado na saída do ensino médio técnico profissionalizante. Mas é claro, nosso Anteriormente, a coordenadora de produção que iniciamos neste ano fiscal, Kat Darnell, mudou para trabalhar na escola técnica profissionalizante. Então, embora tenha sido tremendamente triste para mim saber que ela iria embora em julho, ela não foi tão longe. Ela desceu o corredor. Então não havia, não havia muito. Foi tolerável. Nós a vemos bastante. E então tivemos Sarah Pendenza assumindo a função de coordenadora de produção como outra funcionária em tempo integral. E ela começou a correr, atualmente na cabine, provavelmente corando um pouco, e tem sido realmente excelente ajudando. E também só queria, antes de entrar no assunto mais básico, não costumo ficar na frente da câmera. Geralmente estou atrás da câmera na sala de controle. Quero agradecer a todos os nossos telespectadores. Quero agradecer a todos os nossos membros, pessoas que vêm e criam shows e querem incentivar, sabe, não sei se isso viola alguma regra ou algo assim tentar recrutar membros durante minha apresentação de orçamento, mas Sinceramente quero incentivar as pessoas, se quiserem vir até a nossa emissora, conferir, se inscrever. Está lá para você por US$ 0 para expressar o que quiser. E honestamente, se for protegido pela Constituição e não for um discurso comercial, você pode ter todo tipo de expressão criativa. De qualquer forma, muito rapidamente, passarei pela nossa, porque acredito que você disse que não tem as narrativas diante de você. OK. Então, para os destaques do nosso ano fiscal 24, cobrimos vários eventos locais, incluindo o debate do prefeito, que eu acho que foi um grande sucesso e fizemos com uma equipe limitada, conseguimos organizar isso, a celebração do Dia MLK em janeiro foi um destaque assim como. na formatura do ano passado e também colaboramos com a loja de tecnologia de mídia da escola profissionalizante para o evento do dia da história da mulher. Atualizamos alguns equipamentos incluindo o console de mixagem de áudio que usamos no debate para prefeito, adicionamos as cooperativas, também realizamos um projeto onde Tivemos desafios com o armazenamento digital, especialmente agora que os vídeos, especialmente se tiverem uma resolução decentemente alta, ficam cada vez maiores. Conseguimos reduzir com sucesso alguns dos dados armazenados em nossa unidade CASUS principal, para que não tenhamos problemas de desempenho, e essa foi uma situação muito geral. Nós também estávamos... Vou pular um pouco e mencionar que um dos desafios foi que tivemos uma inundação em janeiro, junto com o ensino médio, que colocarei no, nós, nós lidamos com isso, mas não repetiríamos se eu tivemos a categoria de escolha, mas tivemos muita sorte e não perdemos nenhum equipamento. E isso apenas ajudou a reforçar as nossas salvaguardas já existentes sobre como armazenamos, você sabe, eletrônicos que são muito, muito, muito suscetíveis a danos causados pela água. E, como resultado, conseguimos inventariar muitos equipamentos. Conseguimos eliminar muitos produtos eletrônicos desnecessários ou que não funcionavam mais e descartá-los adequadamente. E então também instalamos os novos monitores que foram fornecidos, acredito, com o orçamento. Pude trabalhar com o Escriturário Hurtubise e o Presidente Bears nisso. Portanto, temos essas lindas telas grandes e as telas menores adicionais lá embaixo. E continuamos a progredir. Falando em fundos ARPA, os únicos fundos ARPA que menciono são a nossa atualização de áudio. que estaremos, estamos muito, muito perto de finalizar isso, de aceitar uma cotação, e esperamos poder avançar e redigir um contrato. E meu objetivo é fazer essa instalação funcionar na primavera e no verão, para que, quando chegar o outono, tenhamos um sistema de áudio com microfone de delegado bem aprimorado e possamos começar a trabalhar imediatamente. E então, brevemente para alguns dos objetivos, há alguns, hum, temos o switcher de vídeo que está sendo usado neste momento no estande. Adoraríamos poder atualizá-lo, se pudermos. Nosso orçamento de equipamento é de 30 K. Isso pode ser limitante para itens caros, mas pode ser decente para muitas coisas de manutenção, como cabos e baterias e outras coisas, são bastante viáveis, mas algo como um sistema de comutação de vídeo pode ser um pouco diferente. Portanto, talvez tenhamos que ser criativos. É assim que queremos atualizar isso. Esperamos adicionar um sistema de intercomunicação à sala de controle para que as pessoas possam usar fones de ouvido. E queremos continuar a nossa divulgação comunitária através das redes sociais. Uma das coisas que Sarah tem feito bastante desde que entrou é usar nosso Instagram, usar nosso Facebook não apenas para avisar quando temos reuniões, mas também para postar de vez em quando, você quer fazer um podcast ? Venha conferir nossas coisas. Apenas esse tipo de coisa, acho que não preciso dar explicações para vocês. Você entende o que quero dizer. E sim, e então também tentaríamos, assim que estivermos sob controle, continuaremos a documentar melhor as coisas em geral e esperamos relançar as aulas regulares. No momento, se alguém entrar como novo membro, fazemos aulas individuais para treiná-lo, mas queremos voltar às aulas regulares, então esse é um objetivo para nós. De qualquer forma, posso ter tendência a divagar e ser um pouco, É lacrimoso que significa que você é prolixo, ou é isso? É uma boa, certo? Sim, detalhado é o que a maioria da minha família usa, mas estou aberto a toda e qualquer dúvida e acompanhamento que você possa ter.
[SPEAKER_05]: Não farei perguntas sobre as palavras do SAT. Mas eu faço outro tipo de pergunta padrão, assim como você entrou um pouco no assunto, há algo não solicitado este ano e a solicitação de orçamento deste ano que você provavelmente estará procurando no futuro? Parecia que talvez no futuro, algumas coisas relacionadas a capital em torno do switcher de vídeo, mas alguma coisa do lado da equipe, do lado pessoal que você está olhando e que sabia que não iríamos fazer neste ano?
[SPEAKER_01]: Sim, então, as duas coisas, como os dois tipos de itens de céu azul que seriam realmente ótimos de ter, seriam uma função adicional, como não cooperativa, que seria de meio período ou período integral, seria realmente útil porque você sabe que as cooperativas são excelentes, mas há algumas limitações sobre o que elas podem fazer E não temos permissão para trazê-los em carros e outras coisas para ir a lugares, o que é obviamente compreensível, mas pode representar desafios logísticos se você estiver tentando fazer com que alguém cubra algo e saia do local. Então seria muito, muito bom ter um terceiro tipo de funcionário permanente. A outra seria atualizar nosso sistema de iluminação no estúdio. É utilizável no momento, mas basicamente, você sabe, estamos basicamente usando disjuntores para ligar e desligar as luzes, o que eu acho que está bem em um, você sabe, com a quantidade que estamos usando, mas não como uma ótima solução a longo prazo. Há muito tempo, recebemos uma cotação para uma atualização do sistema de iluminação que estava acima de US$ 40.000. Portanto, certamente se qualificaria como uma despesa de capital. E mesmo em nosso antigo item de linha de equipamentos, ainda teria atingido o limite de 10K e tudo mais. Então esses provavelmente seriam os que eu poderia pensar.
[SPEAKER_05]: Ótimo. Bem, obrigado. Você sabe, eu só quero dizer pessoalmente, obrigado. Você é um dos departamentos com quem mais trabalhamos enquanto transmite nossas reuniões. E, você sabe, Sarah tem sido ótima. E sentimos falta de Kat e de você preenchendo esse ínterim. Você sabe, mas nós, você sabe, e estou muito grato por trabalhar com você neste projeto ARPA que somos. Estamos cruzando a linha de chegada depois das enchentes, da escassez de pessoal e de uma série de outros desastres naturais e artificiais. Então vai ser ótimo, eu acho, falar sobre o projeto bem rápido. Teremos uma qualidade de áudio significativamente melhorada para as pessoas neste espaço e online. Acho que especialmente para o online, acredito que teremos a capacidade de mudar níveis de microfones para ajustar diferentes volumes de fala, o que atualmente não podemos fazer. E às vezes passamos de uma conversa bem tranquila para uma conversa bem alta. E a última coisa que você quer é o microfone no máximo para alguém falar baixo e alguém tocar bem alto e desligarmos os alto-falantes da TV de todos em casa. Então Eu acho que isso vai ser ótimo. E também teremos um gerenciamento de reuniões um pouco melhor. E talvez menos alguns cabos colados no chão, o que acho que fará com que todos nos sintamos melhor. Então esse foi realmente um ótimo projeto para trabalhar. Estou muito animado com o MCM, esperando ter as aulas de volta e, você sabe, É simplesmente uma coisa ótima que você está fazendo. Então, esperamos que possamos expandi-lo um pouco mais no futuro. E irei ao Conselheiro Callaghan, ao Conselheiro Tseng, ao Conselheiro Leming, ao Vice-Presidente Collins. Agradeço isso, obrigado.
[SPEAKER_11]: Obrigado. Aproveitarei esta oportunidade para agradecer a todos por terem vindo. Apenas economize um pouco de tempo. Portanto, aprecie o trabalho que você faz todos os dias, bem como o tempo que dedica à noite para estar aqui. Minha pergunta específica para você é quanto financiamento vem das empresas de TV a cabo e qual é a porcentagem do seu orçamento? Apenas curioso sobre isso.
[SPEAKER_01]: Pelo que entendi, tanto a Comcast quanto a Verizon, esse dinheiro entra na cidade e vai para o meu orçamento. Eu não sei exatamente. você sabe, entre essas conexões, você sabe, como isso é gerenciado. Tanto quanto sei, a maior parte, se não todo, o orçamento que temos provém dessas fontes. Mas isso eu não sei, porque não recebo extratos ou recibos diretamente para mim. A única coisa que sei é que consegui um relatório da Comcast que basicamente sobre o que teria sido, sim, o ano fiscal 24. O total foi de US$ 236.376,92, apenas da Comcast. A Verizon não me respondeu. Obrigado. Obrigado, Conselheiro Tseng.
[SPEAKER_09]: Obrigado. Eu me pergunto se a palavra com L que você estava procurando era loquaz. Ah, foi loquaz.
[SPEAKER_05]: Deveríamos falar sobre uma determinada admissão em uma determinada escola de um determinado moletom?
[SPEAKER_08]: É por isso que você está vestindo o moletom. Não, sou eu fugindo de Cambridge. Conselheiro jurídico de Harvard, Tseng, você sempre pode contar a um homem de Cornell.
[SPEAKER_09]: Hum, eu queria saber se você poderia falar um pouco mais sobre o aumento das quotas e assinaturas. Hum, sim, obrigado.
[SPEAKER_01]: Obrigado por me lembrar disso. Sim. Então é isso, então nosso item de linha de quotas e assinaturas foi criado na última temporada orçamentária porque estávamos usando muitos desses serviços e tudo foi canalizado para equipamentos e isso parecia não ser. Uma descrição adequada e precisa e o que isso envolve principalmente é o nosso serviço de Internet Verizon que temos para o próprio escritório. Muitas das coisas que usamos apenas para operar, como manter nosso site e nosso domínio. O serviço Castor IO, que nos ajuda na transmissão ao vivo. E então Castus é basicamente a própria peça de hardware, o quick roll for, é o que envia o vídeo para nossos dois canais, entre outros lugares. Ele também envia vídeo para nossa plataforma de vídeo sob demanda. E estou mencionando isso porque é aí que entra o tipo de aumento. Portanto, há taxas anuais que pagamos aos CASAs todos os anos. E parte disso é que estou escrito aqui. Então, essencialmente, temos suporte e manutenção, são 1.200 por ano. E o adicional é para nossa plataforma de vídeo sob demanda. Então, em nossa plataforma de vídeo sob demanda, se você acessar medfortv.org e clicar em assistir MCM, verá uma espécie de, Cenário antiquado no estilo YouTube, com miniaturas de vídeos e a capacidade de assistir ao vivo e assistir coisas antigas, esse é o nosso VOD. É assim que chamamos, nosso VOD. Então esse VOD, descobri conversando com o suporte do CASTIS, é chamado de Old VOD na linguagem deles, que Novamente, sou mais um cara de vídeo, mas acho que isso parece algo que deveria ser atualizado. Então analisamos o preço disso e, essencialmente, o que poderíamos fazer é isso Basicamente vamos atualizar. Então, essencialmente, durante todo o ano, pagamos US$ 3.695. E então a atualização que estamos orçando seria um total de US$ 6.198. Portanto, os US$ 1.200 seriam para suporte e manutenção regulares. Seria $ 3.999 para o CCS 1080p. Esse é o nome do tipo de FOD atualizado baseado em nuvem que faríamos. E há uma taxa única de migração de US$ 999, ou seja, basicamente US$ 1.000. E então, essencialmente, isso seria reduzido nos próximos anos. Seria apenas... $ 5.199 porque essa taxa única não seria incluída. Então, essencialmente, arredondei porque o aumento real do que temos para o que esperamos obter foi de cerca de US$ 2.503. E então decidi arredondar esse valor para US$ 3.000 para permitir toda e qualquer flutuação de preços, taxas adicionais, taxas ocultas, esse tipo de coisa, para que estivéssemos cobertos. O objetivo é se esse orçamento for, ah, foi apertado. Se esse orçamento fosse aprovado, poderíamos avançar com o CASIS, migrar os dados e nosso novo VOD proporcionaria uma melhor experiência ao usuário. Seria mais confiável. É mais fácil de manter. E eu acho que nosso VOD, você sabe, é assim que a maioria das pessoas assiste às nossas reuniões. você sabe, eles podem assisti-los ao vivo em seus canais, mas muitas vezes eles acessam nosso site e é para lá que vão. Então eu sinto que essa é uma parte de missão crítica do que fazemos. Então, eu esperava atualizar isso daqui para frente. Muito obrigado.
[SPEAKER_09]: Isso foi tão bem explicado. Vamos apenas garantir que não precisaremos gastar ainda mais para comprar um computador novo. Sim, exatamente.
[SPEAKER_01]: Quase destruí este computador loquazmente.
[SPEAKER_07]: Obrigado, Conselheiro Santo, Conselheiro Leming. Obrigado. Apenas uma breve pergunta. Assim, o acesso virtual como um acesso virtual coberto pelas leis de reuniões abertas teve que expirar em Massachusetts, março do próximo ano, o que pode ou não ser aprovado, dependendo do governador ou não. coloca outra extensão nele. Mas a minha pergunta é: se isso for aprovado, e isso pode nem necessariamente afetar esta temporada orçamentária, mas se for aprovado, isso afetaria de alguma forma o seu trabalho? Ou apenas as tecnologias que você usa, os fluxos de trabalho e assim por diante?
[SPEAKER_01]: Então eu diria Há muita coisa que isso não afetaria. Como ainda estaríamos, da forma como atualmente cobrimos essas reuniões, ainda poderíamos ter, você sabe, se essencialmente você não tivesse mais ninguém no Zoom, isso poderia tornar algumas coisas um pouco mais fáceis. Na verdade, provavelmente ainda usaríamos o Zoom como back-end para acessar nossa transmissão, só porque é uma espécie de, é bastante, Foi bom, meu antecessor surgiu com isso como uma solução alternativa. O que seria um desafio para responder a essa pergunta um pouco mais diretamente são algumas das reuniões que não acontecem aqui nas câmaras, por exemplo, você sabe, o estudo da carta ou o conselho de apelações de zoneamento, se todos tivessem que ir pessoalmente . teríamos que ver onde eles estariam e como poderíamos transmiti-los, para continuar a transmitir essas reuniões como fazíamos quando eram apenas Zoom. Então seria definitivamente um desafio. Seria algo que, e você disse, é aquele 25 de março?
[SPEAKER_07]: 31 de março de 2025 é quando está definido para expirar. Acredito que já tenham prorrogado uma vez. Eles poderiam estendê-lo novamente,
[SPEAKER_01]: Sim, não, essa é uma excelente pergunta. Agradeço por você ter mencionado isso. Então, terei isso no meu radar. Sim, definitivamente seria possível, mas exigiria preparação com certeza. Seria necessário um planejamento razoável para garantir que todos os I's estivessem pontilhados e os D's riscados, caso isso expirasse.
[SPEAKER_05]: E eu simplesmente jogaria fora duas coisas sobre isso. Acredito que o governo tenha algum tipo de política de participação remota. Nós também, então isso seria para conselhos e comissões, e não sei qual é a política do comitê escolar. Dissemos em nossas regras que manteremos permanentemente o acesso virtual. A única coisa que a mudança na lei estadual mudaria seria a presença dos Vereadores. Portanto, os Conselheiros virtualmente presentes não contariam para o quórum se essa lei expirasse, mas eles poderiam participar remotamente e ainda assim, incluímos em nossas regras a manutenção do acesso virtual como parte dos negócios do conselho no futuro. Não quero falar sobre a intenção da política do governo, mas quando eu disse, ei, Steve, link para os registros, ele disse, ei, já estamos vinculados à política. Então, acho que eles podem estar no mesmo patamar de algum tipo, mas também sei que houve alguma disputa na legislatura sobre as especificidades de torná-lo permanente e como isso se aplica às cidades e comunidades. Quer dizer, acho que se aplica aqui em Medford, francamente, sabe, é outra, acho que é um grande valor. Acho que o MMA e algumas outras cidades e governos municipais disseram que era um mandato sem financiamento. Não temos tecnologia e recursos para isso, não temos dinheiro para pagar pelos recursos tecnológicos e pela equipe para manter o sistema. Então, se o estado exigir, é o estado que vai contribuir com alguns fundos e acho que tem havido disputas sobre como seria e quem seria elegível, e se o estado vai criar algum tipo de fundo que as comunidades possam aplicar para subsídios de ou não. Então, espero isso. Espero que eles resolvam tudo isso. Mas para nós, acho que deveríamos ser bons para o conselho. Embora tenhamos recebido alguns pedidos para voltarmos a reunir-nos nas salas mais pequenas das comissões e talvez no ambiente mais colegial que isso consagra. Então isso também pode ser algo para discutir. para não roubar, por algum motivo leio demais. Irei ao vice-presidente, a menos que você termine, Conselho, você tem mais perguntas? Não, estou bem. Tudo bem, legal, vice-presidente Collins.
[SPEAKER_04]: Muito obrigado por estar aqui. Não sei, todos os alto-falantes suaves, alto-falantes, não acho que seja um problema, nunca ouvi falar disso. Mas você sabe que estamos colhendo os benefícios de algumas das melhorias feitas no ano passado com esses monitores adicionais. Isso é realmente útil para os Conselheiros. Espero que tenha havido alguns benefícios para as pessoas na audiência também e é. É ótimo ouvir algumas das coisas que estão no coador para continuar ampliando o acesso para tornar as reuniões mais acessíveis, mesmo dentro das câmaras. Eu sei, não por nada que tenha a ver com o seu departamento, por causa desta sala e de sua acústica, ouvimos frequentemente das pessoas, você sabe, meu Deus, é realmente difícil ouvir, não importa o que aconteça. Portanto, é incrível saber que esses fones de ouvido estão na lista de tarefas pendentes. Acho que isso poderia ajudar muitas pessoas que têm dificuldade em ler as legendas e ouvir nas câmaras. Obrigado por nos informar que isso está no funil. Eu sei que é um ano difícil para todos os itens do céu azul, mas acho que é útil para nós obtermos uma referência sobre quais necessidades estão surgindo. Eu sei que mesmo 30K para o switcher de vídeo é muito pequeno em termos de investimentos de capital, mas espero que possamos manter uma conversa sobre quais são essas necessidades para que possamos garantir que elas sejam alocadas e orçadas em um maneira que possamos agir sobre eles quando chegar a hora certa. Acho que você tocou nisso rapidamente antes, mas apenas uma pergunta sobre uma das fontes de financiamento. Eu sei que a taxa da empresa de TV a cabo, uma parte dela, é destinada à mídia comunitária. Eu não sei muito sobre isso. Na verdade, aprendi sobre isso há relativamente pouco tempo em uma estação de mídia comunitária em outra cidade. Essa verba das empresas de cabo que pagam à cidade, todo esse financiamento vai para o MCM ou parte dele também vai para o fundo geral? Apenas curioso para saber os fluxos que afunilam.
[SPEAKER_01]: Sim, disso não tenho certeza. Minha suposição é que receberemos uma parte disso. Não tenho certeza de qual parte é. Mas sim, infelizmente, não sei se realmente tenho uma resposta para você sobre isso. Tudo bem. Eu sei que é uma pergunta bastante comum.
[SPEAKER_05]: Acho que podemos enviar essas perguntas. Talvez tenhamos uma moção para fazer essas perguntas ao departamento financeiro. Considerando o que você pesquisou, você disse que era 236 da Comcast.
[SPEAKER_01]: Isso foi, sim. E eu verifiquei novamente. Eles me enviaram dois tipos diferentes de formulários, mas achei que os PDFs que se chamavam acesso, achei que eram os que eu deveria olhar. E isso aconteceu porque essencialmente o que eles fazem é pegar você sabe, todas as taxas e todas as coisas que eles coletam daquela comunidade, e eles ficam com 2% disso, e é isso que é canalizado para estações de acesso PEG em toda a Comunidade.
[SPEAKER_05]: Sim, e parece que a Verizon não respondeu, mas a Comcast sim.
[SPEAKER_01]: Sim. E foi, foi, foi em um prazo relativamente curto. Foi como se na semana passada eu estivesse tipo, bem, preciso ver se consigo essa informação. Hum, então vou entrar em contato com a Verizon. Também tenho mais contatos com a Comcast há alguns anos, quando tivemos o problema da Comcast. Então, tenho mais pessoas em quem posso contar. Então, estou tentando reconstruir isso com a Verizon.
[SPEAKER_05]: Ótimo. Sim. E eu gostaria apenas de gostar, você sabe, meu entendimento é que, Comcast, há mais assinantes da Comcast do que assinantes da Verizon. Então é baseado na cobrança total, eu acho. A Verizon é provavelmente menor que a Comcast. E a outra coisa, e talvez seja útil divulgar todo o orçamento o tempo todo, porque às vezes até eu fico um pouco confuso com isso. Eu acho que há uma coisa desse tipo, Há muito dinheiro que tecnicamente vai pagar os benefícios dos funcionários do MCM. Isso não está no item do orçamento do MCM, certo? Então plano de saúde, previdência, outros benefícios, esses estão no item plano de saúde. Então, você sabe, pagando o custo total de nossa equipe, na verdade nem tudo aparece no item de linha do orçamento departamental daquele departamento. Então, às vezes é tipo, você sabe, quero dizer, você pode ver isso de muitas maneiras diferentes, mas, e eu acho que provavelmente é para, o propósito de legibilidade é melhor do que por si só, em sua própria linha de orçamento que é dividida por toda a cidade e com linhas individuais e então ter que descobrir quanto custa o seguro saúde para a pessoa X, Y, Z. Mas isso é algo em que poderia haver fundos, como digamos que houvesse uma restrição, se os fundos PEG forem restritos, podemos fazer a pergunta, eles podem estar indo para benefícios para você que tecnicamente não estão em seu orçamento de linha, mas que são sendo, que você tem direito. Hum, há uma moção para solicitar as taxas fixas pagas à cidade pela Comcast e Verizon? Por moção do vice-presidente Collins, você deseja alterá-la? Ou segundo? Em segundo lugar. Sobre a moção, o vice-presidente Collins, apoiado pelo conselheiro Callaghan, para solicitar ao Departamento de Finanças as taxas de indexação pagas pela Comcast e Verizon. Quando estiver pronta, senhora escriturária, por favor, faça a chamada.
[SPEAKER_03]: Sim. Sim.
[SPEAKER_05]: Sim.
[SPEAKER_03]: Sim.
[SPEAKER_05]: Sim, 70 60 afirmativo, um ausente, a moção é aprovada e há mais perguntas, membros do conselho? Temos a mão de um membro do público levantada no zoom. Não vendo nenhuma pergunta do Conselho, reconhecerei Eunice no Zoom se você tiver alguma dúvida sobre o orçamento de mídia comunitária de Medford.
[SPEAKER_13]: Sim, muito obrigado. Só tenho três perguntas, espero, rápidas. Em primeiro lugar, quero começar dando apoio a Kevin e Sarah e, antes disso, a Cat. Eu sei que eles ouvem muito de mim e fazem um trabalho maravilhoso divulgando as reuniões e respondendo às pessoas e assim por diante. Então, definitivamente, muito obrigado ao pessoal do MCM. Eles são ótimos. Minhas perguntas são mais ou menos as seguintes. Primeiro, eu acho, Zach, você mencionou no início deste semestre que as reuniões do conselho também iriam para o YouTube, semelhante ao que o comitê escolar faz. Então, estou me perguntando quando isso vai acontecer. O comitê escolar faz isso e é ótimo poder voltar e assistir à reunião imediatamente. Minha segunda pergunta é. Com o vídeo sob demanda, existe uma forma de determinar quantas pessoas estão assistindo às reuniões? Acho que um dos gerentes de estação anteriores sempre indicava, sabe, quando você trazia o vídeo sob demanda, quantas replays, você sabe, haviam sido feitas para aquela reunião específica. Então, em essência, quantos, uh, você sabe que os moradores estão assistindo, você sabe, quando o replay começar e minha última pergunta é com todas as reuniões que estão sendo realizadas na cidade agora, entre o conselho municipal, o comitê escolar, os conselhos, as comissões, etc. e isso pode ser, você sabe não é um bom ano orçamentário, todos sabemos disso, mas já houve alguma ideia de equipar outros lugares da cidade para que comissões de conselhos ou reuniões comunitárias ou o que quer que seja se o conselho estiver se as câmaras estiverem ocupadas como estão às terças e quartas e você sabe que segundas-feiras alternadas as reuniões podem ser realizadas em outros locais eu sei que em um ponto 207 salas 207 e 217 foram equipados com material AV anos atrás, mas essas salas são bem pequenas para, você sabe, praticamente qualquer coisa. Certamente não caberia nenhum membro da comunidade além, você sabe, dos membros de qualquer conselho ou comissão. Mas estou pensando, tipo, centro de idosos. Acho que o Centro Comunitário de West Medford já está equipado, ou a sala de conferências do superintendente na escola, para que se o comitê escolar precisasse se reunir em uma terça ou quarta à noite, quando vocês estiverem lá, eles poderiam se reunir lá e pessoalmente, em vez de apenas no Zoom. Então, você sabe, em essência, já se pensou em equipar algum outro local da cidade onde as reuniões pudessem ser realizadas e, você sabe, continuar a ser híbridas, mas pelo menos ter a opção presencial? Muito obrigado. E Kevin e Sarah, obrigado. Você faz um trabalho fabuloso.
[SPEAKER_05]: Obrigada, Eunice. Hum, eu anotei as três perguntas. Se você os tiver baixado, direi apenas no YouTube que ainda estamos trabalhando nisso. Enfrentamos um problema logístico em que você só pode anexar uma conta do YouTube a uma conta Zoom. Então nós meio que discutimos se precisamos criar uma conta separada no YouTube para cada, hum, para cada reunião da cidade. E isso se tornou, eu acho, um ponto de discórdia: queremos fazer isso? E se as pessoas tiverem que procurar 20 contas diferentes do Zoom ou do YouTube, isso realmente o torna acessível? Então, esse é o meu entendimento de onde paramos e ainda estamos conversando sobre isso, mas essa é a única parte para a qual tenho alguma resposta. Então irei até você, Kevin.
[SPEAKER_01]: Obrigado. Também quero agradecer, Eunice. Agradeço as amáveis palavras. E é também, ouça, você sabe, quando você está, quando você está em público ou na produção de vídeo, você sabe, é sempre bom ter feedback. Por isso, sempre agradeço o feedback que nos informam, porque se o nosso material não está servindo a comunidade, então a quem está servindo? Então eu sempre aprecio, aprecio entrar em contato. Sim. A questão do YouTube é que acho que você acertou em cheio, Presidente Bears. A melhor forma de fazer isso seria ter um canal no YouTube dedicado para cada comissão. Mas sim, se você parar por um segundo e pensar, você teria que ter uma conta do Google dedicada para cada um deles. Então se você tem um departamento onde há rotatividade, então você tem que fazer isso, agora você tem uma conta do Google que tem que ser como senhas gerenciadas. Então essa parte seria complicada. A outra, quanto mais o trabalho de curto prazo que você poderia fazer, seria tratar que temos o Ocidente, temos a conta de mídia comunitária métrica no YouTube que já existe. Normalmente usamos isso para acessar transmissões ao vivo de eventos especiais que acontecem ao vivo com acesso público. A parte complicada disso é que, novamente, seria semelhante ao impasse que temos com os canais onde temos apenas dois canais para fazer reuniões ao vivo. Então ainda haveria uma espécie de impasse. Se mais de uma reunião acontecesse ao mesmo tempo, apenas uma delas estaria no YouTube. Então, sim, acho que de uma forma mais longa e detalhada. Descobrir que é definitivamente algo no meu radar é definitivamente algo sobre o qual estamos conversando. Eu sei entre mim e o Presidente Bears. Eu sei que conversei com algumas pessoas na cidade sobre isso. Então isso ainda está em andamento. Vou pegar a pergunta e tentar revisitá-la e ver se há maneiras de fazer isso. tornar isso administrável. Em termos de VOD, existe uma maneira de determinar quantas pessoas estão assistindo? Sim, existe uma maneira de ativar a contagem de jogos. Eu irei, o que farei é entrar em contato com outras estações de acesso locais, ver o que elas fazem, só porque, e a única razão pela qual digo isso é porque elas estão atualmente desativadas. e eu não os desativei, eles eram assim. Não há nenhuma documentação dizendo, querido gerente da próxima estação, é por isso que desativei a contagem de reproduções. Vou apenas investigar um pouco os fatos. Se houver algum motivo, de uma forma ou de outra, para que eles desencorajem isso, levarei isso em consideração. Mas se as pessoas em outras comunidades têm a contagem de jogadas visível, então não vejo nenhuma razão para não fazê-lo. Então eu acho que isso é bastante factível.
[SPEAKER_05]: assim que entramos no modo híbrido, houve contagens de jogo em algum momento. Acho que foi, e talvez tenha mudado desde então, e talvez haja uma maneira de definir, não sei nada sobre as configurações nem nada, mas acho que só mostrava contagens de jogadas completas. Então você teria que ter assistido de zero a três horas, 40 minutos, ou pelo menos avançar até o fim e deixar terminar. Portanto, seria uma contagem de jogos de três para cada reunião. E obviamente eu, você sabe, Uma pessoa provavelmente olhou para ele mais de três vezes, mas acho que pode ter sido por isso que Patrick desligou, você sabe, as pessoas estão tipo, bem, apenas três pessoas assistem a esta reunião. E é tipo, bem, isso é só porque ninguém assistiu até o fim. É como quando você está no iTunes e não conta se tocou a música, se pulou, tipo, mesmo se quiser ouvir as primeiras duas horas, dois minutos e 30 segundos, os últimos 15 segundos. Então.
[SPEAKER_01]: Ok, o que posso fazer é entrar em contato com Castus e descobrir como eles gerenciam a contagem de jogadas, porque posso imaginar que se não for um número preciso, posso ver que isso acaba sendo um pouco mais, você sabe, um pouco mais chato.
[SPEAKER_05]: Essa é uma memória nebulosa do COVID, então posso estar errado, mas é disso que me lembro.
[SPEAKER_01]: Sim, certamente irei investigar isso. E como este é um evento curto, eu estaria aberto a toda e qualquer discussão se as pessoas quisessem tentar equipar outros lugares para estarem mais prontos para transmissão. Você sabe, o asterisco gigante é que não tenho nenhum poder ou habilidade para Você sabe, comandar a sala de conferências de alguém e decidir colocar coisas nela. E se o fizéssemos, provavelmente seria um projeto de mais de 10 K que exigiria, você sabe, seria uma despesa de capital, com exceção de. atualmente temos em 207 uma solução alternativa que é essencialmente um alto-falante USB, uma webcam USB e, em seguida, um adaptador USB, uma espécie de dongle, para que você possa simplesmente trazer seu próprio laptop, conectá-lo via USB-C e ter acesso a uma webcam e um microfone. Agora, isso é bom para toda e qualquer reunião do Zoom, mas... isso só seria transmitido se conseguíssemos entrar na reunião do Zoom a partir da estação. Portanto, não está tão pronto para transmissão como aqui. Então eu acho que sim, se fôssemos converter algum lugar de verdade, seria definitivamente um gasto muito grande fazer isso, para replicar o que temos lá. Mas estou aberto, você sabe, a toda e qualquer proposta que as pessoas queiram me envolver se isso, você sabe, você sabe, surgir no futuro, se as pessoas quiserem investigar isso. Isso foi uma espécie de não-resposta.
[SPEAKER_05]: Precisamos de dinheiro para fazer coisas. É uma resposta que ouvimos muito. Obrigado, Kevin. Eunice, vejo que sua mão ainda está levantada, então ativarei seu som se você tiver mais algum comentário que queira fazer ou se quiser fazer algum acompanhamento.
[SPEAKER_13]: Não, desculpe, não baixei, mas muito obrigado por responder. Espero que a questão do YouTube seja resolvida, pelo menos para a Câmara Municipal. O comitê escolar tem isso e é realmente inestimável poder, você sabe, reproduzir algo bem rápido ou, você sabe, você entra e a reunião acabou e você quer, você sabe, ouvir ou algo assim que. Então, você sabe, espero que isso possa ser resolvido. Mas muito obrigado.
[SPEAKER_05]: Ótimo, obrigado. Obrigado, Kevin. E se estou supondo que faremos o resumo final novamente, você disse 20442737, o que representa um aumento de cerca de 3.000 dólares em relação ao ano anterior. E isso é essencialmente aumento de custos fixos e alguns, alguns materiais e pessoal e. Suponho que se for isso que vai parar no orçamento final, não precisaremos vê-lo aqui novamente, a menos que você queira, fique à vontade para perguntar. Estamos felizes em contratá-lo aqui novamente.
[SPEAKER_01]: Pelo menos não nesta função, simplesmente estarei lá.
[SPEAKER_05]: Ótimo, muito obrigado.
[SPEAKER_01]: Obrigado a todos, a todos.
[SPEAKER_05]: Tudo bem, e vamos agora ao nosso último orçamento da noite. Vamos para os serviços de veteranos. E vamos falar com a Diretora Veronica Shaw, seja bem-vinda para seu primeiro encontro conosco. Estamos entusiasmados por ter você aqui. É a primeira vez para você e é a primeira vez para nós na reunião preliminar do orçamento. E como você pode ver, esse é o nosso sistema de solução alternativa atual para o nosso microfone de pódio. Estou muito animado para que isso seja corrigido nos próximos meses.
[SPEAKER_12]: Eu adoraria aproveitar a oportunidade para apresentar nossa nova Diretora de Veteranos, Veronica Shaw, já que nenhum de vocês teve um ambiente formal. Se você já conversou com ela, não tenho certeza, mas estou muito feliz por esta oportunidade. Estou muito feliz que Verônica se juntou à nossa equipe. Veronica chega até nós como médica do Exército. Então a experiência dela nessa área foi particularmente interessante, e acho que foi um dos motivos que a diferenciaram nas entrevistas. quando nos encontramos com ela no final de 2023. Ela possuía seu próprio negócio em determinado momento no meio da pandemia, que, como você pode imaginar, foi um momento muito desafiador. Era uma padaria e isso era obviamente muito desafiador. Essa também foi uma peça muito interessante para Verônica como candidata. Ela está se formando com ela licenciatura em saúde pública em maio deste ano, por isso estamos muito entusiasmados com isso e felizes pela Veronica. Não é o primeiro diploma dela, então parabéns para ela. Portanto, com distinto prazer, quero dar as boas-vindas à Veronica. A única outra coisa que gostaria de dizer é que, devido ao processo em que realizámos estas reuniões orçamentais, ocorreu-me que começámos a pedir aos departamentos que preenchessem a sua narrativa orçamental à medida que o orçamento fosse finalizado. No momento, Veronica ainda não foi convidada a fazer isso. Então ela não tem uma narrativa orçamentária e isso não é culpa da Verônica, mas em parte porque estive ausente por alguns dias na semana passada. Então, por favor, não culpe Veronica por isso, mas estaremos trabalhando nisso. Não sei se todos os chefes de departamento terão uma narrativa quando vierem ver você. Então, só para dizer isso agora.
[SPEAKER_05]: E se você puder enviar, se eles quiserem, ou puderem, você sabe, é só me avisar. E se você pudesse enviar a planilha de solicitação para a solicitação de orçamento, tipo a planilha, porque o pessoal está inventando. Se você pudesse enviar isso e apenas dizer que eles terão uma narrativa, não terão uma narrativa, e então perfeito. Acho que é por isso que temos esta primeira reunião.
[SPEAKER_12]: Sim, quero dizer, estou feliz em discutir isso mais detalhadamente porque não tenho certeza se a logística, as narrativas estão sendo construídas para serem colocadas no orçamento. Certo. Então, o que estamos tentando fazer, enquanto pensamos em como faríamos cumprir, tentaríamos cumprir os prazos, certo, porque esta é a nossa primeira tentativa, é em vez de fazer todos os orçamentos e depois pedir aos departamentos que façam suas narrativas, que é como havíamos lidado com isso no passado , estamos nos movendo dinamicamente agora. Estamos finalizando alguns orçamentos, então você sabe, realmente, essencialmente, estou enviando um e-mail para nossa equipe de comunicação, que então entrará em contato com nosso chefe de departamento para desenvolver a narrativa do orçamento. E nem sempre estou por trás disso para saber o que é uma narrativa orçamentária. Então, se tivermos que amarrar essa ponta também, é outro passo que não amarramos. Não é impossível, mas definitivamente estamos em um território desconhecido e estamos tentando nos mover e flexibilizar o mais rápido possível.
[SPEAKER_05]: E o pedido é mais justo dizer que, tradicionalmente, estas têm sido oportunidades para os departamentos partilharem. as coisas maravilhosas que eles estão fazendo e não queremos não ter essa oportunidade, então se as pessoas ainda não tiveram, ainda não estão no estágio em que têm a narrativa, você sabe que ficaríamos felizes em convidá-los de volta após o orçamento proposta para voltar e podemos ter uma conversa suplementar e se você quiser fazer isso, mais do que bem-vindo para que você faça isso, hum e uh, e só para eu ficar atento para saber quem faz e quem não faz e podemos acompanhar se queremos ter pessoas de volta porque isso é algo que eu acho que é realmente uma coisa legal e, às vezes, meio que conversas orçamentárias mais chatas, técnicas, detalhadas e às vezes difíceis para pelo menos ter um fórum público para compartilhar todo o excelente trabalho que a equipe de administração está fazendo.
[SPEAKER_12]: Definitivamente vamos conversar sobre isso e ver o que podemos fazer. Obrigado.
[SPEAKER_05]: Legal. Obrigado. Tudo bem. Bem-vindo, diretor. É ótimo ter você. E, você sabe, começaremos com suas solicitações de orçamento, qualquer coisa que você queira compartilhar sobre o departamento este ano, o que você fez neste ano ou qualquer coisa que esteja planejando para o ano futuro. Não precisa ser uma narrativa completa nem nada, mas, você sabe, qualquer coisa. especialmente quando você começou, e qualquer coisa que você queira compartilhar sobre o que você faz. Ouvimos alguns de seus antecessores. Sabemos do trabalho incrível e de quanto dinheiro foi arrecadado para apoiar os veteranos e suas famílias em nossa comunidade e como isso é importante e valioso. Então, bem, eu falei, não deveria falar pelo Conselheiro Callahan, pelo Conselheiro Levin e pelo Conselheiro Lazzaro, porque este é o primeiro ciclo orçamentário deles. Mas sim, apenas tire isso. Adoraríamos ouvir sua solicitação de orçamento, o que está mudando e qualquer coisa que você gostaria de dizer sobre o que faz.
[SPEAKER_02]: Incrível. Bem, obrigado por me receber. Eu realmente não tenho muito orçamento. Nada mudou, a não ser um aumento no nosso orçamento de pessoal. Foi um aumento de 7.000, creio. Todo o resto permaneceu igual. Sim, todo o resto permaneceu igual, exceto o pessoal. E esses foram apenas os aumentos dos aumentos anuais.
[SPEAKER_05]: Ótimo. E você tem o número total aí, só para anotarmos?
[SPEAKER_02]: Para o pessoal, nosso pedido total é de US$ 120.838. E então o nosso total, tudo junto, despesas ordinárias e pessoal, é de US$ 443.552.
[SPEAKER_05]: Ótimo. Muito obrigado. Então, o que está acontecendo nos Serviços de Veteranos? Como foram os primeiros meses?
[SPEAKER_02]: É incrível. Eu adoro isso aqui. Só estou aqui desde o início de janeiro. Então eu não fiz muita coisa. Mas o que eu fiz, eu acho, é incrível. Estamos no processo de obter conformidade com a ADA para nosso escritório, o que é enorme porque agora, quando temos veteranos que estão em cadeiras de rodas ou andadores, às vezes eles precisam ser deixados no corredor ou conversas pessoais precisam acontecer no contador. Portanto, estamos trabalhando para tornar nosso escritório totalmente compatível com ADA, o que é realmente incrível e beneficiará nossos veteranos e suas famílias. Para o Capítulo 115, perdemos quatro veteranos este ano e, apenas no mês passado, também ganhamos cinco. Tenho um aguardando a aprovação da papelada e, em seguida, temos mais dois em andamento que, esperamos, serão aprovados nas próximas semanas. Recebemos dinheiro de volta do estado para cada veterano que faz parte desse programa. Estou trabalhando com o centro de idosos. Estarei trabalhando com seus veteranos uma vez por mês, me reunindo com eles, vendo o que eles estão precisando, fazendo qualquer coisa de organização que eles queiram fazer. Minha primeira reunião com eles será em duas semanas. Tenho trabalhado com a Mass Hire, junto com alguns outros VSOs da nossa área, para fazer uma feira de empregos exclusiva para veteranos na primeira parte, e depois será aberta para a comunidade. Isso vai ser enorme. Entramos em contato com empregadores de toda a nossa região para ajudar a contratar veteranos. Faço parte da Rede de Mulheres Veteranas de Massachusetts apenas por mim, como veterana, mas isso também me ajudará a levar algumas dessas informações às nossas veteranas, o que acho que será enorme porque nossas necessidades são diferentes das dos homens. companheiros. Fora isso, estou aprendendo o trabalho, conhecendo meus veteranos, que têm sido absolutamente fantásticos. Trabalhei com o comitê histórico. Se você for ao cemitério da Salem Street, notará que temos uma luz em nosso mastro e bandeiras que serão hasteadas o ano todo. Uma delas é a bandeira americana, a outra é uma bandeira historicamente mais precisa para aquele cemitério. Então isso é incrível. E é basicamente isso nos primeiros três meses e meio que estou aqui.
[SPEAKER_05]: Bem, muito obrigado. Muito apreciado. Realmente depende de você. Quero dizer, bem, a menos que o conselho solicite, cabe a você e à administração voltar mais tarde e compartilhar ainda mais. Mas adoraríamos ter você e realmente apreciamos o trabalho que você faz. Portanto, irei ao Conselheiro Leming, ao Vice-Presidente Collins e ao Conselheiro Callahan, nessa ordem. Conselheiro Leming.
[SPEAKER_07]: Muito obrigado. Estamos muito satisfeitos por ter você em Medford. Durante o seu tempo aqui, quais foram algumas das preocupações mais comuns que os veteranos trouxeram para você?
[SPEAKER_02]: Dinheiro. É isso, é dinheiro. Estou trabalhando com vários veteranos neste momento que estão ou prestes a ficar sem-abrigo. Colocá-los em alojamentos seguros é o maior desafio. Não há moradia suficiente para todos. E ter o status de veterano faz muito pouco para conseguir a moradia de que precisam. Portanto, dinheiro e habitação são as suas maiores preocupações neste momento. Tenho um veterano que mora com uma criança deficiente. Ele é um adulto, mas ainda é uma criança. E ele está sendo forçado a escolher entre ter uma moradia segura para ele e uma moradia segura ou ambos ficarem sem teto. E essa não é uma opção que ele não deveria escolher, mas é porque não há moradia suficiente e não há dinheiro suficiente.
[SPEAKER_05]: Obrigado. Obrigado. Iremos ao Vice-Presidente Collins, ao Conselheiro Callahan e depois ao Conselheiro Zargarpur.
[SPEAKER_04]: Muito obrigado por estar aqui e seja bem-vindo novamente. Sei que já se passaram vários meses, mas estamos muito felizes por ter você a bordo e acho que é uma grande vantagem para a nossa comunidade ter alguém que traz tantas perspectivas para esta função. Então, obrigado por estar aqui. Bem-vindo à sua primeira temporada orçamentária. Obrigado. Acho que parte do motivo pelo qual é realmente ótimo ter uma apresentação dos chefes de departamento durante a temporada orçamentária é que não é apenas uma oportunidade de compartilhar com a comunidade o que você faz 365 dias por ano. Mas acho que é um contexto muito importante para nós e para todo o trabalho que fazemos, como qual é o outro trabalho que estamos tentando fazer na comunidade que tem esses metas compartilhadas diretas e indiretas com aquilo que seu escritório está trabalhando tanto para realizar. Então, obrigado por isso, por estar aqui para fornecer esse contexto e essa perspectiva. Parece que os primeiros meses foram muito ocupados. Tão ocupado. No trabalho, o que é muito impressionante de ouvir. É fantástico ouvir sobre as atualizações do ADA para o escritório. Isso parece uma coisa muito importante e muito atrasada. Então, obrigado por acertar nisso. Não tenho nenhuma pergunta específica para você neste momento. O orçamento departamental é bastante simples, mas muito obrigado por estar aqui. E espero que possamos ser parceiros no trabalho do seu escritório. Sinta-se à vontade para entrar em contato conosco em qualquer época do ano para saber como podemos apoiá-lo e no que seu escritório está trabalhando.
[SPEAKER_11]: Obrigado.
[SPEAKER_05]: Muito obrigado. Iremos falar com o Conselheiro Callaghan.
[SPEAKER_11]: Obrigado. É maravilhoso ter você. Muito animado. E muito obrigado por estar aqui. Apenas algumas perguntas. E perdoe-me por não ter muita história com os serviços veteranos e por fazer algumas perguntas muito básicas. Mas você tem noção do número de veteranos que temos em Medford é uma questão. E talvez se houver algum tipo de discriminação etária, como quantos deles são realmente mais velhos e também podem usar o centro de idosos e os serviços do Conselho sobre Envelhecimento. Então são duas perguntas que fico feliz em fazer, nem faço, vou contar todas para você e depois posso te lembrar. E a terceira pergunta, e esta é a minha pergunta mais importante, que é, além da folha de pagamento, eu realmente adoraria ter uma vaga noção de quais são os outros financiamentos. Ah, absolutamente. Então, a partir de, ooh,
[SPEAKER_02]: Desculpe. Em 2022, havia 1.982 veteranos em Medford. Um bom ano. Quanto ao colapso, não sei. Certamente posso descobrir isso. Nós temos Não temos mais tantos veteranos mais velhos. Definitivamente, há uma grande lacuna entre nossos caras do Vietnã e a área da era das tempestades no deserto. Estou tentando alcançar nossa demografia mais jovem. Eles simplesmente não estão, eles não estão precisando dos serviços agora. Então, estou tentando encontrá-los onde estão. Muitos deles procuram ajuda educacional. Então, os veteranos mais jovens, tenho ajudado-os a receber as contas do soldado. Direcionei vários para o VRE, que é apenas mais um pote de dinheiro para educação. E então é isso, mais ou menos o que eles procuram é que procuram ajuda. Ok, agora estou fora do serviço militar. O que eu faço? E assim está ajudando-os a encontrar empregos, ajudando-os a ingressar na educação. E então nossos veteranos mais velhos, estamos fazendo o capítulo 115. Vou me encontrar com o centro de idosos. Eu sei que eles não têm muito. Quero dizer que o veterano com quem falei esta manhã disse que há apenas cinco ou seis deles lá que se reúnem regularmente. Assim é, adoro o alcance da comunidade. Isso é o que eu quero fazer. Eu quero estar na comunidade. Quero que eles me vejam e me conheçam. E espero que no próximo ano terei a resposta de quantos veteranos e de que dados demográficos eles são. Ok, não pessoal, temos material de escritório. Quero dizer, isso é uma grande parte disso. Temos Veterans Cash Aid, que é o nosso Capítulo 115. É assim que pagamos a eles seus salários. As despesas médicas resultam disso. Do auxílio em dinheiro também estão bandeiras para o Memorial Day. Isso sai desse orçamento. Conferências de viagens, vou aos VSOs e fazemos uma conferência todos os anos onde aprendemos mais sobre como podemos ajudar os veteranos. Então isso sai desse orçamento. Celebrações e feriados são coisas como guirlandas que crescem pela cidade. Será um encontro com a VFW e com a Legião Americana, qualquer coisa que quisermos fazer para ajudar quando as novas bandeiras e as luzes que colocamos no enterro da Salem Street. Há também uma nova bandeira e uma luz em Oak Grove que nosso escritório pagou. Isso sai desse orçamento. Então, isso é mais uma coisa comunitária que podemos fazer.
[SPEAKER_05]: Obrigado. Vou falar com o vereador Lazzaro no Zoom.
[SPEAKER_00]: Obrigado, Presidente Bears. Queria me apresentar, Diretor Shah, porque não estou pessoalmente, estou no Zoom, mas queria dizer oi já que você é novo e apenas expressar meu apoio ao seu departamento e a você estar aqui e ao trabalho que você estou fazendo. Fico muito feliz em saber que você está tentando tornar seu escritório acessível. E tenho um interesse particular no trabalho que você está fazendo quando mencionou moradias populares e hum, trabalhar para tentar garantir que nossos veteranos tenham acesso aos serviços de que precisam, especialmente em relação aos sem-teto, hum, uh, evitando os sem-teto e garantindo que estamos cuidando das pessoas que enfrentam esse tipo de, uh, desafio é realmente crítico, especialmente na comunidade veterana. Hum, então, uh, só para reiterar que isso é uma preocupação em Medford e, hum, você sabe, temos muitas dessas conversas em nossas reuniões do conselho municipal muitas vezes e às vezes é fácil esquecer que as pessoas que podem estar enfrentando esse tipo de preocupação são pessoas que serviram nosso país e que foram realmente críticas para a nossa comunidade e isso, você sabe, uh, nossa equipe da prefeitura está trabalhando regularmente para tentar garantir que estamos cuidando deles e eu realmente aprecio o trabalho que você está fazendo e só não queria me perder em o tipo de universo zoom aqui, eu só queria dizer obrigado por vir e por mencionar o trabalho que você está fazendo e também eu acho que provavelmente Kevin e meu nome dela estão escapando da minha mente ou hum Conselho sobre o envelhecimento. Pam, sim, Pam foi embora, mas eu queria agradecer a todos que também prestaram muita atenção e agradeço as apresentações de todos esta noite. Este é um processo realmente ótimo. Estou tão feliz em ouvir tudo com tantos detalhes. Muito obrigado pela apresentação esta noite, Diretor Shaw, e agradeço o trabalho que todos vocês estão fazendo por nós.
[SPEAKER_02]: Muito obrigado.
[SPEAKER_05]: Maravilhoso. Obrigado, Conselheiro Lazzaro. Algum comentário ou pergunta adicional dos membros do conselho neste momento? Conselheiro Tseng.
[SPEAKER_09]: Obrigado. Só queria agradecer-lhe por ter vindo à nossa reunião do conselho esta noite. Sabemos que às vezes pode ser assustador e é o primeiro. Tudo correu bem e espero que você tenha se divertido aqui.
[SPEAKER_02]: Eu tenho. Tem sido divertido.
[SPEAKER_09]: Ah, você acha que isso é divertido?
[SPEAKER_02]: É uma experiência de aprendizagem.
[SPEAKER_05]: Temos algumas gravações de reuniões.
[SPEAKER_02]: Eu ouvi as histórias.
[SPEAKER_09]: Estamos muito entusiasmados por ter você no esforço da equipe para tê-lo como parte de nosso grupo e ansiosos para ouvir mais e trabalhar mais com você.
[SPEAKER_02]: Muito obrigado.
[SPEAKER_05]: Sim, muito obrigado. Vou fazer a mesma coisa que fiz em todos os outros departamentos até agora. O pedido representa um pouco mais de 7.000 euros a mais do que o orçamento do ano anterior, apenas abordando o crescimento dos custos fixos. Não há novos programas importantes, nem novos funcionários. Portanto, é essencialmente um pouco acima do orçamento financiado. Certamente, o que acho que todos podemos chamar de orçamento de serviço nivelado, você poderá continuar fazendo no próximo ano o que está fazendo este ano. E essa é, pelo menos, a nossa base de referência, especialmente durante anos orçamentais difíceis. Estou muito feliz em saber que isso vai acontecer com os serviços de veteranos, e também com a nossa comunidade de Medford e o nosso Conselho sobre Envelhecimento. Então isso é ótimo. Se não houver mais nada, muito obrigado por se juntar a nós e iremos ao Chefe de Gabinete.
[SPEAKER_02]: Obrigado.
[SPEAKER_12]: Muito obrigado. Apenas um item rápido. Enquanto estamos aqui esta noite, temos trabalhado no desenvolvimento do orçamento do departamento eleitoral ao longo da última. Está em pedaços de tempo, por assim dizer, e eu também queria mencionar que estou prevendo que estamos atualmente antecipando onde estamos em um informações para que quando eu estiver aqui no conselho para apresentar o déficit para uma transferência, ou estiver aqui no conselho para apresentar o orçamento para o ano fiscal de 25, eu possa responder às perguntas do conselho naquele momento. Então, imaginei que essa informação poderia ser útil neste momento. Obviamente, uma das peças desse défice é uma recontagem, que penso que houve uma série de diferentes que. Nós tivemos alguns. Entendimentos à medida que nos aproximamos dessa recontagem, mas o resultado final foi que a cidade pagou por isso. Não foi possível repassar aos peticionários. Então, só queria deixar isso em mente e também estará diante de vocês no momento da transferência ou no momento em que estivermos discutindo o orçamento eleitoral para discuti-lo com mais profundidade.
[SPEAKER_05]: Ótimo Mas você sabe, apenas minha única tarefa doméstica sobre isso, você sabe quando o Diretor Dickinson poderá obter os materiais do terceiro trimestre?
[SPEAKER_12]: Não, minha esperança é esta semana, mas não quero, não quero falar por ele. Eu sei que estou puxando e empurrando em muitas direções diferentes. Mas minha esperança e meu objetivo é esta semana.
[SPEAKER_05]: Ótimo. E tudo o que você tem, eu entendo que parte dele pode não estar pronto ainda, mas talvez o secretário legislativo e financeiro, os orçamentos departamentais, se pudermos ter essas planilhas, podemos colocá-los. os pacotes para todos antes da reunião da próxima terça-feira. Sim. Ótimo. Entendido. Muito obrigado.
[SPEAKER_12]: Muito obrigado a todos. Obrigado.
[SPEAKER_05]: Incrível. E nos vemos na terça-feira, que é só para que todos saibam que é um reagendamento de não ser administração financeira do comitê das 18h. Apresentação muito divertida da nossa equipe de liderança. E também ouviremos os orçamentos do secretário legislativo e do departamento financeiro nessa reunião. E talvez o vice-presidente Collins nos compre alguma comida. Só estou garantindo que tradicionalmente tenhamos comida nas reuniões de orçamento.
[SPEAKER_07]: Estamos começando a fazer com que o vice-presidente do Conselho, Collins, nos traga comida.
[SPEAKER_04]: Para ser claro, minha única objeção é ser eu quem escolhe.
[SPEAKER_07]: Para escolher? É isso?
[SPEAKER_04]: Eu não quero que isso aconteça.
[SPEAKER_09]: Kit, você não está cozinhando para todos nós?
[SPEAKER_07]: Sou fã de comida indiana.
[SPEAKER_05]: Tudo bem, ok. Bem, fomos longe demais. Conselheiro Callaghan.
[SPEAKER_11]: Mova para encerrar.
[SPEAKER_05]: Sobre a moção do Conselheiro Callaghan para encerrar. Segundo. Pelo Conselheiro Leming. Senhora Escriturária, por favor faça a chamada.
[SPEAKER_09]: Ah, não, isso foi muito parecido, foi um ataque militar.
[SPEAKER_11]: Sim. Conselheiro Lázaro?
[SPEAKER_03]: Sim. Conselheiro Leming? Sim.
[SPEAKER_05]: Sim, 60 afirmativas, uma ausente. A reunião está encerrada. Obrigado.